艾默生UPS電源集團宣布將與思科創(chuàng)建合資公司

         艾默生UPS電源集團宣布將與思科創(chuàng)建合資公司  

     在艾默生集團籌備過程的一年間，其他廠商之間的合作也日益頻繁。艾默生UPS電源集團宣布將與思科創(chuàng)建合資公司，聯(lián)想集團與Juniper成為全球合作伙伴等事件都體現(xiàn)了這一趨勢。同時，全球市場中戴爾收購EMC的舉動進一步將并購與合作推向了高潮。加上擁有全線企業(yè)級基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品的華為，2015年中國IT基礎(chǔ)架構(gòu)市場的超過67%的份額被這前5家廠商或聯(lián)盟所壟斷，同時他們的增長率也遠超其它的中小廠商。

　　
　　市場逐步向幾家巨頭傾斜的趨勢將會使未來的競爭變得更加激烈。在這種背景下，艾默生身份將使得他們可以更好的應(yīng)對國產(chǎn)化趨勢的挑戰(zhàn)，大大提升在政府和國有企業(yè)相關(guān)行業(yè)的競爭力，改變舊有的市場競爭格局?；萜掌髽I(yè)集團和華三通信產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)方面的互補也有助于其在產(chǎn)品方面的創(chuàng)新，使得艾默生UPS在競爭中保持良好的競爭力。
　　
　　艾默生UPS電源官網(wǎng)兩家公司之間的合資與合作都不是一件容易的事情，企業(yè)級IT市場尤為如此。產(chǎn)品線的梳理與定位、技術(shù)的投入與研發(fā)方向、不同渠道的整合、營銷信息的統(tǒng)一與推廣、組織文化的融合等都需要較長的磨合時間。這需要合作雙方建立共同的愿景與目標，同舟共濟，做好持續(xù)應(yīng)對挑戰(zhàn)的準備。